Welkom bij imovera

op ONT-dekking

"persoonlijke ont-wikkeling met de wijsheid van de kudde"



Op ONT-dekking

Conditionering, patronen, gewoontes, loyaliteiten, bewust maar nog vaker onbewust. Wie kent ze niet? Soms weet je gewoon dat het pad dat je tot nu toe hebt gevolgd goed was, maar dat wat er voor je ligt iets nodig heeft.

En dat “iets” dat is er al, echt waar! Gaandeweg is het alleen soms “bedekt” geraakt. Je bent er zelfs gehecht aan geraakt, dus loslaten, veranderen, ontwikkelen gaat niet moeiteloos. Juist om die reden is het traject “Op ont-dekking” speciaal voor jou gemaakt.

Het is geen standaard traject. Het is wel een traject dat is opgebouwd uit een aantal basis-thema’s. Zodat je je uitgenodigd voelt te onderzoeken wat er voor je ligt om op te rapen, aan te kijken en los te laten.

De opbouw van het traject:

Intake : helder krijgen van jouw ontwikkelvraag
1 Ont-dekken: zichtbaar maken van jouw natuurlijke basis
2 Ont-moeten: de conditioneringen/overtuigingen voorbij

3 Ont-spannen: reguleren kun je leren

4 Ont-wikkelen: wikkels eraf, shinen met alles wat er allang was

5 Ont-sluiten: Voorwaarts leven door achterwaarts te kijken

Praktijkopdrachten: meters maken in je eigen systemen met de opgedane inzichten als rode draad door het traject.

In het traject werken we met de bronnen van paarden, systemisch werken, human design, ademwerk, ervarings- en sensitief gericht werken (met onder andere keramiek)

Interesse of vragen: er is een flyer met uitgebreide toelichting en bellen of mailen mag natuurlijk ook: Petra van der Zee / 0651 256 258 - info@imovera.nl

Alles op tafel | Tafelopstelling

"van symptoombestrijding naar herstel van wat is komen stil te staan" 

Zicht krijgen op wat werkelijk speelt

Veel leiderschaps-, team- en organisatievraagstukken laten zich niet duurzaam oplossen met een nieuwe structuur, extra overleg of een aanvullende interventie. Vaak is er al veel gedaan, geanalyseerd en besproken — en toch keert hetzelfde patroon terug.

Een tafelopstelling biedt een andere ingang. Niet door harder te werken aan het probleem, maar door uit te zoomen en het geheel te bekijken waarin het probleem is ontstaan.

Werken vanuit systemisch perspectief

In een systemisch perspectief kijken we niet alleen naar individuen of gedrag, maar naar het samenspel van elementen binnen een groter geheel:
mensen, rollen, verantwoordelijkheden, doelen, geschiedenis, onuitgesproken loyaliteiten en eerdere besluiten.

Patronen (h)erkennen
Regelmatig zien we dat wat nu een probleem lijkt, ooit een oplossing was voor een eerdere situatie. Zolang dat patroon niet wordt gezien, blijft het systeem hetzelfde gedrag voortbrengen. Een tafelopstelling maakt de onderliggende dynamiek zichtbaar.

Wat we doen in een tafelopstelling

Tijdens een tafelopstelling wordt het vraagstuk letterlijk op tafel gezet met behulp van objecten. Deze objecten representeren bijvoorbeeld teamleden of rollen, leiderschap, doelen of strategie, spanningen of dilemma’s.

Door deze elementen ruimtelijk ten opzichte van elkaar te positioneren, ontstaat een visueel en ervaarbaar overzicht. Zonder rollenspel of discussie, met gerichte waarneming en reflectie. Als begeleider stel ik vragen, kijk ik met je mee.

We onderzoeken onder andere:

Welke elementen krijgen veel of juist weinig aandacht?

Wat staat (te) dicht op elkaar, wat (te) ver weg?

Waar stokt beweging — en waar ontstaat ruimte?

Dit maakt patronen zichtbaar die in gesprekken of analyses vaak verborgen blijven.

De kracht van uitzoomen en vertragen

Leidinggevenden worden dagelijks uitgedaagd om te handelen, beslissen en vooruit te bewegen. Niks mis mee. En soms is er iets anders nodig...uitzoomen en vertragen. Tafelopstellingen creëren een moment van rust en overzicht.

Vertragen betekent hier niet stilstand, maar zorgvuldigheid. Het voorkomt symptoombestrijding en maakt ruimte voor keuzes die passen bij het geheel.

Wat het oplevert:

- inzicht in onderliggende patronen en dynamieken

- erkenning van wat er werkelijk wordt gedragen in het systeem

- rust en overzicht in complexe vraagstukken

- nieuwe handelingsruimte voor leiderschap

- duurzame beweging, in plaats van tijdelijke fixes

Een tafelopstelling is vaak het moment waarop duidelijk wordt waarom eerdere interventies niet het gewenste effect hadden — en waar een volgende stap wél verschil kan maken.

Voor wie

Tafelopstellingen zijn geschikt voor leidinggevenden en professionals die werken met complexe vraagstukken op het gebied van:

leiderschap

teamontwikkeling

organisatieontwikkeling

samenwerking en besluitvorming

En die bereid zijn om niet alleen naar oplossingen te zoeken, maar te kijken naar het geheel waaruit het vraagstuk is ontstaan.